Over ons
Marcel de Jong
Samenwerkingsvraagstukken en verbeteropgaven bij gemeenten, woningcorporaties, zorg, of onderwijs? Daarmee ga ik aan de slag.
Beweging is de kern van wat ik meebreng in mijn rollen in de (semi) publieke sector. Als project- en programmamanager natuurlijk verantwoordelijk voor de concrete resultaten die nodig zijn om de gezamenlijke doelstellingen te behalen. En daarbij altijd oog voor achterliggende vraagstukken waarmee je weer een stap verder komt. Begeleiding van het team om vooruit te komen, andere en creatieve oplossingen bedenken en uitrollen om uitdagende vraagstukken wél aan te kunnen.
Het samenwerken en verbeteren gaat niet vanzelf, dat is aanpoten en goed inzichtelijk krijgen waar de kansen liggen om verbeteringen te realiseren.
Waar kan ik van toegevoegde waarde zijn in de organisatie?
- Programmamanager G4 gemeente
- Projectmanager vastgoed informatievoorziening
- Interim leidinggevende IT afdeling
- Concreet invullen van samenwerking tussen afdelingen of organisaties
Concrete voorbeelden:
- Programma ontwerp en realisatie voor organisatieverbetering
- Projecten waar concrete resultaten nodig zijn met werkende IT oplossingen.
- Interim leiding geven aan een afdeling waar stappen nodig zijn in professionalisering en samenwerking.